Etifor si posiziona al “crocevia tra strategia e sostenibilità" per fornire a organizzazioni pubbliche e private servizi di consulenza nello sviluppo di servizi e modelli di business sostenibili.

Nata sotto la guida di alcuni dottorandi nel 2011 come spin-off dell’università di Padova, inizialmente era una realtà che si occupava principalmente di ricerca e sviluppo, e ora - 11 anni dopo - sotto la guida di Alessandro Leonardi Co-Founder e CEO vanta un team di circa 50 persone e un ventaglio di servizi offerti molto più ampio.
Il suo core business è fornire soluzioni d’avanguardia per le aziende ed organizzazioni con un focus specifico sulle strategie di carbon neutrality e di riduzione degli impatti a 360° sulla natura, biodiversità, e ambiente.

Ad oggi il loro portfolio clienti spazia da aziende private (come Luxottica, Alì e DHL) ad amministrazioni e organizzazioni pubbliche (come il Ministero dello sviluppo Economico, la Regione Lombardia e l’Università Ca’ Foscari) e a istituzioni internazionali (come la FAO, l’Unesco e la Commissione Europea).

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Il loro approccio innovativo e moderno li ha da sempre contraddistinti non solo da un punto di vista della tipologia di servizi offerti e dal mercato in cui si sono posizionati, ma anche da un punto di vista organizzativo e strutturale.

Alessandro ci racconta di aver scoperto wethod nel 2015 durante un incontro intitolato “Reinventing Organization”.
Sebbene ancora agli inizi, la loro esigenza era già da allora quella di avere in uno strumento unico la gestione dei progetti; un programma che offrisse a tutte le persone del team il supporto giusto nelle diverse operazioni, eliminando informazioni imprecise e duplicate su più programmi con i relativi errori e sovrascrizioni. Wethod era la soluzione ai loro problemi.

“C'è voluto poco “per adattarci” anche se al tempo è sembrato un passo enorme lasciare i fogli di calcolo, ma questo sicuramente c'ha aiutato tanto nella crescita”.

Alessandro Leonardi, Co-Founder e CEO

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Il loro team e il loro portfolio di servizi negli anni è cresciuto molto e attraverso wethod sono riusciti ad impostare un metodo di lavoro condiviso. Soprattutto le figure estranee al mondo del project management con wethod sono riuscite ad approcciare le aree di sviluppo e gestione di progetto.

“La condivisione del metodo è utile molto anche per gestire le nuove risorse: riescono a capire e interagire nei diversi progetti in cui vengono coinvolti sin dall’inizio.”

Alessandro Leonardi, Co-Founder e CEO

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Nello specifico per Alessandro - il cui ruolo è anche quello di gestire e pianificare la rotta di Etifor - avere a disposizione uno strumento che fornisce lo stato della pipeline delle opportunità e di tutti gli sviluppi dei progetti attivi è stato di fondamentale importanza.

“Poter pianificare ed avere una proiezione molto in anticipo rispetto alla fine dell’anno o alla consuntivazione finale del progetto ci ha aiutato molto anche in fase decisionale”.

Alessandro Leonardi, Co-Founder e CEO

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Gli insight sui progetti in corso e il forecast dei mesi a venire oltre a supportare lo sviluppo di varie attività interne ha permesso ad Etifor di implementare molte politiche di welfare aziendali - tema da sempre per loro molto importante.

Grazie ad un forecast preciso e sempre aggiornato Alessandro e il board di Etifor durante l’anno riescono ad avere una situazione puntuale su quelli che sono le risorse destinabili alle varie iniziative rivolte al team. 

“In Etifor tutti possono visualizzare tutto; ogni nostro collaboratore può accedere agli insight e al Profit & Loss”.

Alessandro Leonardi, Co-Founder e CEO

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Ogni membro del team ha e vede riconosciuta una forte responsabilità: l’operato di tutti contribuisce all’utile aziendale che a sua volta viene condiviso con tutto il team attraverso forti politiche di welfare.

Ecco che in Etifor la cultura del budget è sì un un obiettivo da raggiungere, ma anche un impegno che tutti i membri del team sanno di avere gli uni nei confronti degli altri.

“Qualità del lavoro, del posto di lavoro e lavoro di qualità penso siano degli elementi che costituiscono al giorno d’oggi un elemento essenziale. Per questo noi già in fase d’assunzione spieghiamo le nostre politiche di trasparenza e di condivisione; avere wethod che permette tutto questo è sicuramente d’aiuto.”

Alessandro Leonardi, Co-Founder e CEO

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